美团回应预定周三到周五所有会议室,不是裁员,是晋升答辩

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发布时间:04-09 11:35

4月8日,有自媒体爆料称,美团点评最快将于本周三开启新一轮的裁员,涉及部门为用户平台、到店。

01

“美团点评4月裁员来了,本周三到下周五的会议室已被HRBP(human resources business partner,人力资源业务合作伙伴)订满,大家做好思想准备。

目标:用户平台、到店。”

爆料截图。

图片显示,美团点评的HR对此消息进行回复,称会议室订满了,是因为安排了晋升答辩。

美团点评的员工,也在此爆料消息下以反问的形式进行回复:确定不是晋升答辩。

之前仅仅听说过论文答辩,晋升答辩这个专业名词,还是第一次听说。

不知道美团的晋升答辩,需不需要准备PPT。。。

一位从从开发工程师到资深架构师的某企业员工,总结了自己在参与公司的人才发展工作之后,总结了一些晋升答辩的软技能,分享给美团那些即将参加答辩的同学,不用谢。

晋升答辩所需的软技能:

心理调适:但行好事,莫问前程,不以成败论英雄。

向上沟通:换位思考,深入浅出,站在评委的视角。

素材准备:价值导向,生动形象,简单明了有重点。

现场展示:从容自信,谦虚热情,结构化思维逻辑。

02

2018年10月30日,上市后不久,王兴发布内部信,宣布美团展开新一轮组织升级。

首先是组建用户平台,任命张川为到店事业群总裁。其中包含美团平台、点评平台、服务体验平台部等部门,全面提升用户体验和服务能力。用户平台由王慧文负责,点评平台继续由黄海负责,与王慧文搭档。

其次是组建到店事业群,统筹到店餐饮、到店综合、住宿、境内度假、榛果、营销平台(广告平台与品牌广告)、RMS(SaaS收银与点餐)、聚合收单等业务,加速线上线下一体化服务,进一步帮助商户提升效率。

美团将在战略上聚焦Food+Platform,组建用户平台,以及到店、到家两大事业群,新业务端则分别为快驴、小象及LBS,这是美团近三年第四次大的架构调整,也是上市后第一次主要的架构调整。

王慧文、张川及陈亮依然是王兴在业务线最重要的三员大将,分别挂帅用户平台及LBS、到店事业部以及小象事业部;

原属于酒旅事业群的“住宿、度假”全归入该部门,取消了酒旅事业部,“酒旅+到家”也成为美团现金流最高的部门,也是美团其他创新业务的坚实后盾。

03

2019年2月25日,有消息称,王兴发内部信宣布组织架构调整,弱化大众点评的交易功能,将点评定位于“在线查找平台”。

对于这一说法,美团方面回应称,此次只是用户平台自身的一次内部升级,并非公司层面组织架构调整,“弱化大众点评交易功能”也是谣言。

这一次关于美团裁员的消息,从官方回应来看,也是谣言。

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